Люди, конечно, работают за деньги, но умирают за дело.
Манфред Кетс де Врис о роли эмоций и человеческого капитала в развитии бизнеса.
Будучи на этой неделе на нескольких производствах в регионах , видя горящие глаза работников, я очередной раз поняла все держится на них! Нужно помочь людям готовым ТВОРИТЬ- воплощать свои замыслы.
Как решить задачу выявления неочевидных мотиваторов для получения от людей лучших результатов? У нас с вами разные мотиваторы, мы мыслим неодинаково. Нужно понимать причины, по которым люди действуют так или иначе.
Важно развивать эмоциональные компетенции руководителей.
Для того чтобы объединять людей, нам необходимо бороться с паранойей. В больших структурах -не без неё. Во многих российских компаниях, да во всех компаниях, присутствуют страх и беспокойство, сознательно или бессознательно, но эти чувства всегда присутствуют в отношениях между руководителями и подчиненными. Как положить этому конец, как добиться здорового выражения несогласия с руководством, здорового возражения? Конечно, это очень непросто, особенно при жесткой централизации власти. Очень трудно долго молчащим людям вдруг встать и заговорить, но это не невозможно.
Человеческий капитал - это ресурс на долгосрочную перспективу. Для того, чтобы делать деньги сегодня, существует множество инструментов. Но чтобы работать в долгую, надо учиться понимать важность неочевидных вещей, тонких сигналов.
Цените и развеивайте самый ценный ресурс компании- человеческий капитал ♥️
#бизнесобразование #vera_v_изменения
